
京都中小企業家同友会50年史

先輩の声を見てみよう!

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経営者の伸びしろは、一歩踏み出すか、躊躇するかの違いにあると同友会活動を通して実感しています。
私が後継者に名乗り出たのは、実は倒産寸前の老舗家業を「きれいに潰すため」でした。そこに断り切れず入会したのが同友会。ここで経営理念という軸を持てたことが、家業を地域に必要とされる会社にしたいと思えた転換点です。
さらに2014年から9年在籍した青年部会で出会った、「会社を良くする」を共通言語に未来を本音で語り合える仲間たちの存在が、経営危機を乗り越えた今も成長の後押しとなっています。
同友会は、例会事業を通して悩みや問題を解決する手法や人財に溢れた会です。「やる」と決めた瞬間から、伸びしろは無限に広がっていきますよ!
「経営者は孤独」よく耳にする言葉です。希望や目標を抱き、夢を追いかけて起業し、従業員との関係や経営環境を観察し、得意先や金融機関とも良い信頼関係作りに励み、毎日経営活動に邁進する。でも時に将来の不安があり、孤独感すら感じる時はありませんか?
私もそうでした。そんな時、この「同友会」に出会いました。ここには同じような仲間がいました。自分自身の事、自社の立ち位置やビジョン、従業員との関係、組織づくり等、ここには様々な切り口での「学び」があります。その仲間と一緒に「良い経営者とは?」「良い会社とは?」を真剣に考えませんか?
今日、目まぐるしく変化する経営環境。独りで悩まず「同友会」の仲間や様々な例会等で「気づき」「学んで」「実践」し、自社の従業員も巻き込み、もう一歩、一緒に前へ進みましょう!「孤独」から貴方の「居場所」になるはずです。
皆さんのご参加お待ちしております。
私が同友会に入会したきっかけは、経営に対する不安を感じていたことと経営理念をつくりたかったからです。
継承した京生麩を製造する㈲志場商店、その京生麩を提供する飲食店を経営する中で、仕事に追われながらも、将来の方向性に悩んでいました。
そんなとき、信頼する友人に同友会を紹介され、例会に参加してみると、真剣に経営と向き合う方々がおり、「一人で悩むより、仲間と学び合う方が勉強になる」と感じました。
入会してから経営者としての意識が変わりました。
これまでは現場中心で働いてきましたが、「人を生かす経営」実践塾を受講し、会社の方向性や自分の役割、数字やビジョンに向き合う時間が増えました。
経営者仲間が増え、経営の勉強だけではなく、心を開いて話せる友達や先輩がたくさんできました。同じ悩みを持つ経営者皆さんに一度は同友会に関わってほしいと想い、入会活動を活発に活動しております。
長年ドイツで音楽を学んだ経験を持つ私が、なぜ京都同友会に入会したのか――。
それは、音楽と同じように「人・経営」を本気で学び、成長できる場所を求めていたからです。
京都同友会には、さまざまな業種・経験を持つ仲間が集い、互いに刺激し合い、高め合う環境があります。
音楽の世界に身を置いてきた私にとっても、新しい視点や発見が日々あり、自分自身が再び学び、挑戦する喜びを感じています。
経営の悩みも、未来への希望も、ここでは安心して語り合えます。
「入会して、本当に良かった」と心から思える場所です。
入会当時は会社の役員として、多くの学びと出会いを得ながら活動していました。入会と同時に青年部会に所属し、LIA研修も受講。会内での役割も歴任し、それぞれの立場に応じた経験を積んできました。
その経験を糧に、思い描いていたビジョンの実現を目指して独立を決意。
同友会での学びを活かし、起業後すぐに社員の雇用にもつなげることができました。経営理念をつくる「人を生かす経営」実践塾も会費のみで受講でき、理念経営の大切さを学んでいます。
同友会は“究極の会社ごっこ”。自社より大きな組織運営を体験でき、しかも倒産リスクなく思いきりチャレンジできます。こんなお得な会は、入って、すぐ実践あるのみです!
経営者の友達がいなくて相談できる仲間がほしいと思い、同友会に入会しました。最初は緊張もありましたが、皆さん温かく迎えてくださり、すぐに安心して参加できるようになりました。例会やグループ討論では、自分では気づかなかった視点や考え方を学ぶことができ、「なるほど!」と感じる場面がたくさんありました。特に、経営理念や社員との関わり方について見直すきっかけになり、社内の雰囲気も少しずつ良い方向に変わってきています。経営について話せる仲間ができたこと、自分自身が前向きになれたことが、入会して一番良かったことだと感じています。今では学んだことを実践するのが楽しみになり、経営に対する姿勢も大きく変わりました。
女性部会にも所属し、そこでも地域を越えた繋がりができて、いつもパワーをもらっています。